DIENSTLEISTUNGEN
In Zeiten der Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle schneller als bisher. Dadurch bieten sich eine Vielzahl von Chancen und hohe Wachstumspotentiale, aber auch Gefahren bezüglich notwendiger Veränderungen an Strukturen und Organisation.
cons.tec unterstützt Unternehmen in den folgenden Bereichen in den Themen Wachstum, Transformation und Nachfolge durch lösungsorientierte und praxisnahe Beratung und Umsetzung.
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Aufgabe: Erarbeiten, überprüfen, anpassen oder überarbeiten der Firmenstrategie bis zum Business- und Masterplan
Ihr Nutzen: Durch Einbezug von einem Sparringpartner wird die Sichtweise erweitert und damit die Risiken reduziert
MARKTSEGMENTIERUNG
Aufgabe: Ausarbeiten der Zielmärkte unter Berücksichtigung der Konkurrenz und deren Absatzkanäle
Ihr Nutzen: Sie kennen die Märkte mit besten Potential und dem erfolgs-versprechensten Markteintritt und sparen dadurch Zeit und Geld
INNOVATION
Aufgabe: Innovation beschränkt sich nicht nur auf die Produktentwicklung, sondern auch viele andere Bereiche.
Ihr Nutzen: Sie innovieren auch in Bereichen wie Angebote, Services, Kunden/Partnerbeziehungen, Abläufe, IoT, etc.
MARKE / BRANDING
Aufgabe: Etablieren und verstärken Sie Ihre Marke und Ihren Auftritt bei Ihren Kunden, Lieferanten und Partnern
Ihr Nutzen: Sie werden im Markt mit einer klaren Positionierung wahrgenommen und steigern Ihre Bekanntheit
ZUKAUF VON UNTERNEHMEN
Aufgabe: Finden der passendsten Unternehmen mit den grössten Chancen für ein erfolgreiche Zukunft und Integration
Ihr Nutzen: Durch detaillierte und ggf. neutrale Analyse des Zielunternehmens wird der zukünftige Erfolg sichergestellt
KUNDENSEGMENTIERUNG
Aufgabe: Genaue Definition der anzusprechenden Zielkunden unter Berücksichtigung ihrer Anforderungen und Wünsche
Ihr Nutzen: Sie kennen Ihre Kunden und Ihre Bedürfnisse und können zielgerichtet und erfolgreich mit diesen kommunzieren
PREISE/ANGEBOTE
Aufgabe: Profitsteigerung durch optimierte Preismodelle in Kombination mit passender Angebotsstruktur
Ihr Nutzen: Erhöhen Sie ihre Gewinne durch aktive Preisgestaltung und Generierung von erkennbarem
Mehrwert für Ihre Kunden
MARKETING
Aufgabe: Definieren Sie die erfolgsversprechendsten Marketingmittel unter Berücksichtung digitaler Tools.
Ihr Nutzen: Sie nutzen digitale und konventionelle Mittel zielgerichtet und kundenorientiert und setzen diese optimal ein.
NACHFOLGEPLANUNG
Aufgabe: Vorbereitung eines Unternehmens auf eine zukünftige Übergabe oder einen Verkauf und anschliessender Verkauf
Ihr Nutzen: Optimieren Sie die Übergabe Ihres Unternehmens und stellen Sie den finanziellen Erfolg und den Fortbestand der Firma sicher
PRODUKTE + SERVICES
Aufgabe: Ausarbeiten der Produkte und Dienstleistungen unter Berücksichtigung der in der Markt/Kundensegmentierung definierten Kriterien
Ihr Nutzen: Die Produkte und Dienstleistungen sind markt- und kundengerecht gestaltet und sind damit Konkurrenzfähig
VERTRIEB/DISTRIBUTION
Aufgabe: Optimieren oder etablieren Sie schlagkräftige und erfolgreiche Vertriebsorganisationen und Distributionskanäle
Ihr Nutzen: Sparen Sie Zeit und Geld beim Aufbau von Vertriebsmodellen und Verkaufstools
FINANZIERUNG
Aufgabe: Transformations- und Wachstumsprojekte benötigen Mittel und Resourcen. Stellen Sie die notwendige Finanzierung sicher
Ihr Nutzen: Auf Basis der gewählten Strategie und geplanten Umsetzung wird ein detailierter Finanzierungsplan erstellt.
ERFOLGREICHE ÜBERNAHME
Aufgabe: Sicherstellen einer erfolgreichen Übernahme oder Integration auf allen Ebenen
Ihr Nutzen: Durch einen detaillierten Integrationsplan und die Berücksichtigung der Firmenkultur und einer Kommunikation auf allen Stufen wird die Übernahme für alle Beteiligten zum Erfolg
