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AGB

DIENSTLEISTUNGEN

In Zeiten der Digitalisierung verändern sich Geschäftsmodelle schneller als bisher. Dadurch bieten sich eine Vielzahl von Chancen und hohe Wachstumspotentiale, aber auch Gefahren bezüglich notwendiger Veränderungen an Strukturen und Organisation.
cons.tec unterstützt Unternehmen in den folgenden Bereichen in den Themen Wachstum, Transformation und Nachfolge durch lösungsorientierte und praxisnahe Beratung und Umsetzung.
UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Aufgabe:        Erarbeiten, überprüfen, anpassen oder überarbeiten der Firmenstrategie bis zum Business- und Masterplan

Ihr Nutzen:    Durch Einbezug von einem Sparringpartner wird die Sichtweise erweitert und damit die Risiken reduziert

MARKTSEGMENTIERUNG

Aufgabe: Ausarbeiten der Zielmärkte unter Berücksichtigung der Konkurrenz und deren Absatzkanäle

Ihr Nutzen:   Sie kennen die Märkte mit besten Potential und dem erfolgs-versprechensten Markteintritt und sparen dadurch Zeit und Geld

INNOVATION

Aufgabe:   Innovation beschränkt sich nicht nur auf die Produktentwicklung, sondern auch viele andere Bereiche.

Ihr Nutzen:   Sie innovieren auch in Bereichen wie Angebote, Services, Kunden/Partnerbeziehungen, Abläufe, IoT, etc.

MARKE / BRANDING

Aufgabe:  Etablieren und verstärken Sie Ihre Marke und Ihren Auftritt bei Ihren Kunden, Lieferanten und Partnern

Ihr Nutzen: Sie werden im Markt mit einer klaren Positionierung wahrgenommen und steigern Ihre Bekanntheit

ZUKAUF VON UNTERNEHMEN

Aufgabe:  Finden der passendsten Unternehmen mit den grössten Chancen für ein erfolgreiche Zukunft und Integration

Ihr Nutzen:  Durch detaillierte und ggf. neutrale Analyse des Zielunternehmens wird der zukünftige Erfolg sichergestellt

 

KUNDENSEGMENTIERUNG

Aufgabe: Genaue Definition der anzusprechenden Zielkunden unter Berücksichtigung ihrer Anforderungen und Wünsche

Ihr Nutzen:   Sie kennen Ihre Kunden und Ihre Bedürfnisse und können zielgerichtet und erfolgreich mit diesen kommunzieren

PREISE/ANGEBOTE

Aufgabe:  Profitsteigerung durch optimierte Preismodelle in Kombination mit passender Angebotsstruktur 

Ihr Nutzen:   Erhöhen Sie ihre Gewinne  durch aktive Preisgestaltung und Generierung von erkennbarem 

Mehrwert für Ihre Kunden

MARKETING

Aufgabe:  Definieren Sie die erfolgsversprechendsten Marketingmittel unter Berücksichtung digitaler Tools. 

 

Ihr Nutzen:  Sie nutzen digitale und konventionelle Mittel  zielgerichtet und kundenorientiert und setzen diese optimal ein.

 

NACHFOLGEPLANUNG

Aufgabe:  Vorbereitung eines Unternehmens auf eine zukünftige Übergabe oder einen Verkauf und anschliessender Verkauf

Ihr Nutzen:  Optimieren Sie die Übergabe Ihres Unternehmens und stellen Sie den finanziellen Erfolg und den Fortbestand der Firma sicher

 

PRODUKTE + SERVICES

Aufgabe: Ausarbeiten der Produkte und Dienstleistungen unter Berücksichtigung der in der Markt/Kundensegmentierung definierten Kriterien 

Ihr Nutzen:  Die Produkte und Dienstleistungen sind markt- und kundengerecht gestaltet und sind damit Konkurrenzfähig

VERTRIEB/DISTRIBUTION

Aufgabe:   Optimieren oder etablieren Sie schlagkräftige und erfolgreiche Vertriebsorganisationen und Distributionskanäle

Ihr Nutzen:  Sparen Sie Zeit und Geld beim Aufbau von Vertriebsmodellen und Verkaufstools

FINANZIERUNG

Aufgabe:  Transformations- und Wachstumsprojekte benötigen Mittel und Resourcen. Stellen Sie die notwendige Finanzierung sicher

Ihr Nutzen:    Auf Basis der gewählten Strategie und geplanten Umsetzung wird ein detailierter Finanzierungsplan erstellt.

ERFOLGREICHE ÜBERNAHME

Aufgabe:  Sicherstellen einer erfolgreichen Übernahme oder Integration auf allen Ebenen

Ihr Nutzen:  Durch einen detaillierten Integrationsplan und die Berücksichtigung der Firmenkultur und einer Kommunikation auf allen Stufen wird die Übernahme für alle Beteiligten zum Erfolg